对抽湿器厂家来说，创新决定厂家腾飞的速度。安诗曼这次在浙江抽湿器厂家团队创造力的问卷调查中，23～33岁人群占到了总人数的72.5%。也就是说，超过半数的创造力来自这个年龄段。厂家有责任考虑抽湿器新款的创新，新的产业链，而只有输入新鲜的血液才能成功。

　　近几年，80、90后员工的管理问题一直是抽湿器企业热议的焦点。当他们在企业中逐渐取代60、70后，有些还走上了管理岗位时，问题便接踵而来。由于这一代人接受了较为多元的价值观和人生观教育，强调个性、敢于谏言等大胆行为从最初的善于创新、富有想法等优点逐渐成为企业管理的老大难。

　　同时，中国抽湿机厂家也永远不会停留在“因小而美”的阶段。面对不断需要扩张发展的企业及80、90后的抽湿器员工管理问题，管理层在提倡创新与“规定动作”上陷入了两难。可见，80后在中国抽湿器行业的发展史中扮演着不可或缺的角色。不少元老级的抽湿机企业管理者却开始透露自己的担忧，80后带来了创新思维、满腔激情的同时，也给企业带来诸多管理的挑战。

　　当年的抽湿器行业英雄，如今都已四十而不惑，成为领军人物。再过十年，中国可能又有一批新的抽湿器企业精英出世，如这边还是一帮50岁的老白菜帮子继续统领中国抽湿器行业，绝对不是一件好事。由此可见，如何善用与管理80、90后是当务之急需要解决的问题。不可否认，80、90后员工除了易犯错误，还能创造价值。

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