“大而全”跟“小而精”除湿机企业如何面对：小编说的“大而全”企业生产的产品齐全，就跟百货公司一样，只要你想买的东西，这里都能够找到。比如生产空调的同时，又生产冰箱、电视、汽车等等，只要是赚钱的行业都插上一脚。或者是一样产品下到低档的，上到高档的什么都生产，不给别人活路。

　　我们知道，每个生意人都希望自己的生产越做越大，而生产更多的产品，提供更多的产品类型，像更多的层次的消费者提供服务，就成为很多企业的选择。于是很多企业就成为了“大而全”的拥护者，恨不得自己把整个行业垄断起来。

　　然而，我们发现，这些“大而全”的企业发展到一定的时候就会因为资金不足、资源分散导致不堪重负，最后一无所获，比如日本的东芝，现在就陷入了困境之中，需要不断的出售资产来填补亏损。而发展的好的企业往往是把事情做得简单、做到极致的那个，它更能赢得消费者的青睐。最好例子就是小米手机，它的发展就很好的说明了这一点，因为小米的宗旨就是“专注、极致”，也就是小编说的“小而精”。

　　小编说的“小而精”指得是产品专一，质量上有保证，把一样产品吃透，不做花哨的事情。所以对除湿机企业来说，如果你把除湿性能做到极致，还会害怕没有市场吗？我们知道现在市场大环境不好，很多企业都在面临转型或者是升级，什么多元化、多样化、多角化、全产业链、纵向一体化，这些美丽的词汇在诱惑我们，但是如果你真的按照这些说法去做了，那么你的精力、资源就会被分散，到那个时候，企业就会走下坡路，生存都难了，还如何谈发展呢？

　　小编以为，除湿机企业只要做好一个拳头产品，一个独特卖点、一个概念，或一种情感，并把它做到极致，让最挑剔的人都没有办法对它挑三拣四，那个时候，企业想不发展都难。

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