按2011年曾经流行的一句话:这个你懂的,这市场上并不缺好的加湿机产品。缺的是营销水平差,策划能力弱,再好的产品,光靠加湿机厂家的自身吆喝卖点有多好,技术有多新,对于正处于日趋理性的消费群体而言,未免有王婆卖瓜之嫌,也表现出对市场不了解不明白不熟悉。
在当今时期产品同质化,有些加湿机企业,生产出的产品其实就是丫环的命,总觉得自己的东西千好万好,明明没什么新玩意,却捧着供着。等到发现市场上同类产品多如牛毛时,整个人开始冒虚汗,紧张起来,如果这时候审时度势,将丫环包装成有魅力的公主,总有一定的可能性。
其实,我们会发现,他们也想使其成为人见人爱的公主,但是光有想法没有行动。企业的加湿机产品几年甚至十几年不变,没有根据市场的现状、竞争对手的的广告策略而变化,完全根据自身的喜好以及以前的广告经验进行投放。于是,在市场上,一个又一个产品像流星一样陨落。
21世纪是信息经济的时代,信息对于企业的生存与发展起到了决定性的作用。你的一次演讲、一篇文章或接受媒体的一次采访都可能让你暴露了家底。安诗曼建议我们的加湿机厂家需要搭起自己的“商业情报防火墙”。这也就是说,为防止泄露机密,公司经营数据的传播范围应有严格的规定。
古语曰“并逐日进”,每个行业都会饱和,每天都有新的企业进入,也有旧的企业退出。市场竞争的加剧,使得中国加湿机企业建立、打造和强化品牌的欲望达到了从未有的高度。然而,中国众多辉煌一时继而快速陨落的“知名品牌加湿机”,又使得品牌老化这一现象实实在在地摆在企业面前。在这种情况下,培育消费者的品牌忠诚度已难上加难,而且越来越成为一个重头戏。
许多加湿机老板会心有不甘,作为全球最大的加湿机市场为什么我的产品找不到生存的一席之地?的确,在这过剩经济时代,营销才是决定企业生存和发展的根本。另外,最大限度的整合资源,也是改变企业命运的法宝。然而,尽管这些研究领域有许多共通之处,研究者之间的交流却很少。安诗曼加湿机在这里以粗浅之见抛砖引玉,希望各行家多给指导意见。
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